Ihr strategischer partner
Begleiten. Gestalten. Bewegen.
Wir begleiten Sie mit unserer Expertise in der Management Beratung von Controlling-und Transformationsvorhaben, sind Ihre Interim Manager, helfen Aufsichts- und Beiräten mit betriebswirtschaftlichen Know-how, unterstützen Top-Fachverlage beim Publizieren von aktuellem Controllingwissen und beteiligen uns an jungen, wachsenden Unternehmen.
unser
ansatz
Begleiten. Gestalten. Bewegen. Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner in der Management Beratung bezüglich Transformationsvorhaben und Unternehmenssteuerung unter unserer Marke „transform2perform„. Darüber hinaus bieten wir Interim Management für Führungskräfte aus den Bereichen Controlling und Accounting.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Lösungsansätze für Ihre strategischen und steuerungsrelevanten Herausforderungen. Wir stehen für effiziente, innovative und maßgeschneiderte Beratungsansätze, mit denen wir Ihre Transformation zum Erfolg führen!
Unser Portfolio wird komplettiert durch Beteiligungen an jungen Wachstumsunternehmen sowie Publikationsprojekten im Themenfeld Controlling.
Lassen Sie uns gemeinsam etwas bewegen!
Leistungen
Strategisch Denken. Gezielt umsetzen
Consulting
Wir begleiten Sie bei strategischen Herausforderungen mit unserer Expertise in Transformation & Performance Management sowie im Controlling. Anhand fundierter Analysen decken wir das Veränderungspotenzial zur Performance Steigerung in Ihrem Unternehmen auf. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir auf Basis neuster wissenschaftlicher Erkenntnisse für Sie zugeschnittene, realistisch umsetzbare Maßnahmen. Während Ihrer Transformation stehen wir Ihnen jederzeit moderierend zur Seite für eine nachhaltige Entwicklung, die zu Ihnen passt.
Management
Wir überbrücken Führungsvakanzen im Bereich Controlling und CFO. Hierbei übernehmen wir definierte Managementaufgaben im Bereich der Projektsteuerung und des Projektcontrolling. Zudem begleiten wir Outsourcing Prozesse im CFO-Bereich und unterstützen Führungskräfte, Aufsichts- und Beiräte in diversen Fragestellungen.
Beteiligungen
Wir engagieren uns im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Start-Up Initiativen. Dabei unterstützen wir gezielt mit unserem Know-How und unserem Netzwerk. Unser Ziel ist es, junge Unternehmen zu fördern ihre nächsten Entwicklungsschritte zu gehen.
Wissen
Prof. Dr. Ronald Gleich publiziert in verschiedenen Verlagen zu aktuellen Controlling Fragestellungen und Performance Measurement Themen. Entsprechende Verlinkungen zu Publikationen finden Sie weiter unten.
Podcast
"Controlling-Vordenker" - Mit führenden Köpfen der Controlling community im gespräch.
Eine unserer wesentlichen Initiativen ist die Erstellung und Verbreitung unseres Podcasts für Finance-Experten und -Executives über unserer Tochter Horváth, Gleich & Seiter. Ferner produziert die C&MEA mit dieser Tochtergesellschaft auch maßgeschneiderte Podcasts für Firmen.
Die Controlling- und Finanzexperten Prof. Dr. Ronald Gleich und Prof. Dr. Mischa Seiter interviewen führende Persönlichkeiten aus der CFO und Controlling Community. In den letzten Jahren hat Prof. Gleich Interviews u.a. mit folgenden CFOs geführt::
- Egbert Bernsmeister/Dr. Frank Lindner, Rhenus Logistics
- Axel Wachholz, Phoenix Contact
- Dr. Joachim Lamla, Porsche Consulting
- Eva Maria Lander, Daimler Truck Financial Services
- Markus Rolle, Telefónica
- Erik Rossmeissl, Wittenstein
- Philipp Neuhaus, Schüco
- Emese Weissenbacher, Mann + Hummel
Abonnieren können Sie den Podcast sowohl bei Spotify, als auch bei Apple.
Der Zugriff auf die Podcasts ist auch für Abonnenten des Controller Magazins und Mitglieder des internationalen Controller Vereins möglich.
Hier kann man sich für den Controlling Vordenker-Newsletter anmelden mit vielen aktuellen Informationen über Veröffentlichungen, Veranstaltungen und Forschungsergebnisse von Prof. Gleich und Prof. Seiter:
Referenzen
Unsere Projekterfahrung im Überblick
Wir konnten unser Leistungsportfolio bereits erfolgreich in verschiedensten Kundenprojekten einsetzen.
Projektsteuerung beim Outsourcing der Kreditorenbuchhaltung eines mittelständischen Bildungskonzerns nach Osteuropa.
Konzeptions- und Implementierungs-unterstützung beim Aufbau eines modernen Reporting Tools für einen mittelständischen Bildungskonzern.
Unterstützung von Unternehmen bei der Konzeption des strategischen sowie operativen Controllings und des Reportings für digitale Geschäftsmodelle wie beispielsweise Plattformen.
Konzeption eines neuen Performance Measurement Systems auf Basis der Balanced Scorecard und OKR für einen internationalen Konsumgüterkonzern
Konzeption eines neuen Unternehmens-steuerungsmodells für einen internationalen Konsumgüterkonzern.
Teamvorstellung
Unser kompetentes team an ihrer seite
Das C&MEA Team besteht im Kern aus Prof. Dr. Ronald Gleich und Petra Gleich und wird ergänzt durch unsere Kooperationspartnerin Dr. Kim Dillenberger.
Wir sind die C&MEA
Prokuristin
Petra Gleich hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Controlling und hat in leitender Funktion den Bereich Controlling eines mittelständischen Unternehmens geleitet. Seit mehr als 5 Jahre berät sie Unternehmen zu unterschiedlichen Controlling- und Accounting Themen. Ferner ist sie als Interims Managerin im Bereich Controlling und Finance tätig. Sie ist insbesondere Expertin für die Implementierung und Weiterentwicklung von Planungssystemen, Reporting, Nachhaltigkeitskonzepten sowie von BI-Systemen. Frau Gleich ist Prokuristin und CFO der C&MEA GmbH. Sie ist stark vernetzt in der internationalen Controller Community u.a über den ICV.
Geschäftsführer
Prof. Dr. Ronald Gleich hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen zu aktuellen Fragestellungen des Controllings, des Prozessmanagements, der Transformation und des Strategischen Managements, u.a. als Partner bei Horváth.
Hauptaufgabenfeld in der C&MEA ist für Prof. Gleich die Betreuung der Beteiligungen sowie Medien- (Podcast „Controlling-Vordenker“, „Gleich-Kolumne“ im Controller-Magazin) und Publikationstätigkeiten („Controlling“ 15. Auflage, Vahlen-Verlag, „Controlling-Berater“, Haufe-Verlag).
Kooperationspartnerin
Dr. Kim Louisa Dillenberger agiert als Transformationsexpertin an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis. Aufbauend auf ihre Praxiserfahrung im Training und Change Management von globalen Transformationsprojekten, promovierte sie 2022 mit einer sozialwissenschaftlichen Arbeit. Seitdem gibt Frau Dr. Dillenberger als Wissenschaftlerin, Beraterin, Key Note Speakerin und Dozentin Transformationsimpulse für die Praxis. Sie widmet sich dabei insbesondere strategischen und steuerungsrelevanten Herausforderungen und zeigt Wege auf, wie Veränderungen im Tagesgeschäft nachhaltig umgesetzt werden können. Frau Dr. Dillenberger steht für einen Mind & Action Shift in dynamischen Zeiten.
Kontakt
Nehmen sie kontakt zu uns auf.
Gemeinsamen erfolgreich sein. Wir sind gespannt auf ihr Transformationsvorhaben.
wir freuen uns von ihnen zu hören
So erreichen Sie uns
Fichtestraße 8, 65189 wiesbaden
- +49 (0)151 70068942
- petra.gleich@cmea-holding.de
